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People & RH - Site internet du siège McDonald's

McDonald'sMid Level
Expiredverified Aug 6, 2026

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Aller au contenu Site internet du siège McDonald's logo Recrutement Siège McDonald's France Nos métiers Découvrez les métiers chez McDonald’s Communication & Impact Field Service Finance Market Finance Reporting & GBS Juridique Marketing Opérations Nationales et Déploiement People & RH PMO & Transformation Stratégie & Insights Supply Chain Technologie Tous nos métiers Finance Reporting & GBS En savoir plus Chevron droite PMO & Transformation Le département PMO & Transformation, c’est une équipe au cœur des priorités de l’entreprise : pilotage, transformation et adoption. Nous travaillons en transverse, au contact des Métiers et des leaders, sur des programmes visibles, concrets et à forte valeur. En savoir plus Chevron droite Communication & Impact En savoir plus Chevron droite Nos offres Candidature en restaurant Devenir franchisé Rejoignez-nous Ouvrir le menu Fermer le menu McDonald's France Nos métiers Ouvrir le sous-menu Nos métiers Nos offres Candidature en restaurant Devenir franchisé Rejoignez-nous Retour Découvrez les métiers chez McDonald’s Communication & Impact Field Service Finance Market Finance Reporting & GBS Juridique Marketing Opérations Nationales et Déploiement People & RH PMO & Transformation Stratégie & Insights Supply Chain Technologie Tous nos métiers Accueil Nos métiers People & RH Département People & RH Au cœur de la stratégie humaine de l’entreprise, l’équipe People conçoit, déploie et accompagne la stratégie Ressources Humaines au service de l’enseigne. Nous agissons sur l’ensemble du cycle de vie des collaborateurs, du recrutement au développement, en passant par la rémunération, la formation et l’accompagnement du changement, aussi bien pour les équipes siège que pour les restaurants. L’objectif : soutenir la performance durable de l’entreprise tout en plaçant l’humain au centre des décisions. Voir plus Accompagner et développer Stratégie & Déploiement RH Définition et pilotage de la stratégie Ressources Humaines en cohérence avec la vision et les objectifs de l’enseigne. Cela s’appuie sur une organisation structurée entre stratégie globale, déclinaison marché et mise en œuvre opérationnelle, afin de garantir des pratiques RH cohérentes, efficaces et alignées sur les enjeux business. Talents, Leadership & Expérience Collaborateur L’accompagnement des leaders et des équipes sur l’ensemble du cycle de vie collaborateur est un indispensable : recrutement, intégration, développement, performance et mobilité. L’objectif est d’attirer les bons talents, de favoriser leur engagement et de développer les compétences, tout en restant à l’écoute des besoins des équipes et des réalités du terrain. Rémunération, Relations Sociales & Cadre Équitable Garantir un cadre social équitable, compétitif et conforme, en pilotant les politiques de rémunération et d’avantages, le dialogue social et les relations avec les représentants du personnel, tout en conciliant performance de l’entreprise, équité et qualité de vie au travail. Transformation, Data & Développement des Compétences Accompagner les projets de transformation et de modernisation RH en déployant des outils et projets structurants, en s’appuyant sur la donnée pour éclairer les décisions, et en développant la formation des équipes siège et restaurants afin de faciliter l’adoption du changement et préparer l’avenir. Transformer le leadership en performance Rattaché à la Direction des Ressources Humaines, le pôle Learning & Development de McDonald’s France est pleinement tourné vers les équipes des restaurants, véritables piliers du business. Il contribue activement au développement des talents et au leadership de demain, au sein d’un environnement dynamique, collaboratif et apprenant, où l’impact est concret et reconnu. Nos savoir-faire Gestion de projet Accompagnement Leadership & Engagement Développement des talents Marque Employeur Droit social Performance Dialogue Formation Transformation de l'entreprise Structuration Performance Gestion de projet Accompagnement Leadership & Engagement Développement des talents Marque Employeur Gestion de projet Accompagnement Leadership & Engagement Développement des talents Marque Employeur Droit social Performance Dialogue Formation Transformation de l'entreprise Structuration Performance Gestion de projet Accompagnement « Au quotidien, je contribue à faire vivre et rayonner la Marque. Je pilote des campagnes de communication visibles partout en France, sur des supports variés : TV, brand content, dispositifs digitaux et owned media, avec un double objectif : renforcer la confiance (Brand Trust) et créer de la préférence et de l’attachement à la marque (Brand Love), grâce à des expériences utiles et engageantes pour les clients (Brand Experience). En parallèle, je réfléchis à leur déploiement local, afin d’assurer une résonance forte sur le terrain et au plus près des territoires. Ce que j’aime avant tout : la diversité des projets, le rythme soutenu et la force du collectif. » Sophie Responsable Marketing Marque « Arrivée en alternance, j’ai aujourd’hui évolué sur un poste Chef de projet marketing digital (CRM). Mon rôle est de relayer les campagnes marketing – produits, services et actualités – à travers nos media propriétaires (email, push notification, activations in-app). La richesse et la diversité des sujets m’amènent à collaborer en continu avec de nombreuses équipes internes, internationales et des partenaires externes. » Lucie Chef de projet marketing digital « Au quotidien, j’imagine et développe de nouvelles recettes à partir des tendances consommateurs. En lien avec le marketing, j’anticipe les attentes, puis avec les opérations, les achats et les fournisseurs, je teste, ajuste et concrétise des produits viables, pensés pour être déployés à grande échelle et s’intégrer dans le quotidien de nos clients. » Claire Cheffe de projet Innovation & Stratégie Value Nos locaux Quelques chiffres clés 520 salariés au siège 67% de nos salariés ont + de 5 ans d'ancienneté chez nous ! 5600 personnes formées par le Centre de Formation 10 maisons de la Fondation Ronald McDonald 2452 exploitations sous contrats en cascade 2M de repas servis par jour 247,5K tonnes de pommes de terres produites pour McDo chaque année +de 75% des achats de matières premières agricoles réalisés en France Alors, prêt à nous rejoindre ? Découvrir les offres Suivez-nous sur les réseaux sociaux Siège McDonald’s France 1 rue Gustave Eiffel, 78280 Guyancourt Rejoignez-nous Postuler en restaurant Mentions légales Accessibilité: partiellement conforme Cookies Gérer mes cookies Politique de protection des données personnelles McDonalds.fr Travailler en restaurant ©MCDONALD’S FRANCE 2026 by TBWA\Corporate {"prefetch":[{"source":"document","where":{"and":[{"href_matches":"/*"},{"not":{"href_matches":["/wp-*.php","/wp-admin/*","/wp-content/uploads/*","/wp-content/*","/wp-content/plugins/*","/wp-content/themes/mcdo-carriere/*","/wp-content/themes/mcdo/*","/*\\?(.+)"]}},{"not":{"selector_matches":"a[rel~=\"nofollow\"]"}},{"not":{"selector_matches":".no-prefetch, .no-prefetch a"}}]},"eagerness":"conservative"}]} {"baseUrl":"https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/72x72/","ext":".png","svgUrl":"https://s.w.org/images/core/emoji/17.0.2/svg/","svgExt":".svg","source":{"concatemoji":"https://carrieres.mcdonalds.fr/wp-includes/js/wp-emoji-release.min.js?ver=7.0.2"}} /*! 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Accompagner et développer Stratégie & Déploiement RH Définition et pilotage de la stratégie Ressources Humaines en cohérence avec la vision et les objectifs de l’enseigne. Cela s’appuie sur une organisation structurée entre stratégie globale, déclinaison marché et mise en œuvre opérationnelle, afin de garantir des pratiques RH cohérentes, efficaces et alignées sur les enjeux business. Talents, Leadership & Expérience Collaborateur L’accompagnement des leaders et des équipes sur l’ensemble du cycle de vie collaborateur est un indispensable : recrutement, intégration, développement, performance et mobilité. L’objectif est d’attirer les bons talents, de favoriser leur engagement et de développer les compétences, tout en restant à l’écoute des besoins des équipes et des réalités du terrain. Rémunération, Relations Sociales & Cadre Équitable Garantir un cadre social équitable, compétitif et conforme, en pilotant les politiques de rémunération et d’avantages, le dialogue social et les relations avec les représentants du personnel, tout en conciliant performance de l’entreprise, équité et qualité de vie au travail. Transformation, Data & Développement des Compétences Accompagner les projets de transformation et de modernisation RH en déployant des outils et projets structurants, en s’appuyant sur la donnée pour éclairer les décisions, et en développant la formation des équipes siège et restaurants afin de faciliter l’adoption du changement et préparer l’avenir. Transformer le leadership en performance Rattaché à la Direction des Ressources Humaines, le pôle Learning & Development de McDonald’s France est pleinement tourné vers les équipes des restaurants, véritables piliers du business. Il contribue activement au développement des talents et au leadership de demain, au sein d’un environnement dynamique, collaboratif et apprenant, où l’impact est concret et reconnu.

Accompagner et développer Stratégie & Déploiement RH Définition et pilotage de la stratégie Ressources Humaines en cohérence avec la vision et les objectifs de l’enseigne. Cela s’appuie sur une organisation structurée entre stratégie globale, déclinaison marché et mise en œuvre opérationnelle, afin de garantir des pratiques RH cohérentes, efficaces et alignées sur les enjeux business. Talents, Leadership & Expérience Collaborateur L’accompagnement des leaders et des équipes sur l’ensemble du cycle de vie collaborateur est un indispensable : recrutement, intégration, développement, performance et mobilité. L’objectif est d’attirer les bons talents, de favoriser leur engagement et de développer les compétences, tout en restant à l’écoute des besoins des équipes et des réalités du terrain. Rémunération, Relations Sociales & Cadre Équitable Garantir un cadre social équitable, compétitif et conforme, en pilotant les politiques de rémunération et d’avantages, le dialogue social et les relations avec les représentants du personnel, tout en conciliant performance de l’entreprise, équité et qualité de vie au travail. Transformation, Data & Développement des Compétences Accompagner les projets de transformation et de modernisation RH en déployant des outils et projets structurants, en s’appuyant sur la donnée pour éclairer les décisions, et en développant la formation des équipes siège et restaurants afin de faciliter l’adoption du changement et préparer l’avenir. Transformer le leadership en performance Rattaché à la Direction des Ressources Humaines, le pôle Learning & Development de McDonald’s France est pleinement tourné vers les équipes des restaurants, véritables piliers du business. Il contribue activement au développement des talents et au leadership de demain, au sein d’un environnement dynamique, collaboratif et apprenant, où l’impact est concret et reconnu.

Accompagner et développer Stratégie & Déploiement RH Définition et pilotage de la stratégie Ressources Humaines en cohérence avec la vision et les objectifs de l’enseigne. Cela s’appuie sur une organisation structurée entre stratégie globale, déclinaison marché et mise en œuvre opérationnelle, afin de garantir des pratiques RH cohérentes, efficaces et alignées sur les enjeux business. Talents, Leadership & Expérience Collaborateur L’accompagnement des leaders et des équipes sur l’ensemble du cycle de vie collaborateur est un indispensable : recrutement, intégration, développement, performance et mobilité. L’objectif est d’attirer les bons talents, de favoriser leur engagement et de développer les compétences, tout en restant à l’écoute des besoins des équipes et des réalités du terrain. Rémunération, Relations Sociales & Cadre Équitable Garantir un cadre social équitable, compétitif et conforme, en pilotant les politiques de rémunération et d’avantages, le dialogue social et les relations avec les représentants du personnel, tout en conciliant performance de l’entreprise, équité et qualité de vie au travail. Transformation, Data & Développement des Compétences Accompagner les projets de transformation et de modernisation RH en déployant des outils et projets structurants, en s’appuyant sur la donnée pour éclairer les décisions, et en développant la formation des équipes siège et restaurants afin de faciliter l’adoption du changement et préparer l’avenir. Transformer le leadership en performance Rattaché à la Direction des Ressources Humaines, le pôle Learning & Development de McDonald’s France est pleinement tourné vers les équipes des restaurants, véritables piliers du business. Il contribue activement au développement des talents et au leadership de demain, au sein d’un environnement dynamique, collaboratif et apprenant, où l’impact est concret et reconnu.

Accompagner et développer

Stratégie & Déploiement RH Définition et pilotage de la stratégie Ressources Humaines en cohérence avec la vision et les objectifs de l’enseigne. Cela s’appuie sur une organisation structurée entre stratégie globale, déclinaison marché et mise en œuvre opérationnelle, afin de garantir des pratiques RH cohérentes, efficaces et alignées sur les enjeux business. Talents, Leadership & Expérience Collaborateur L’accompagnement des leaders et des équipes sur l’ensemble du cycle de vie collaborateur est un indispensable : recrutement, intégration, développement, performance et mobilité. L’objectif est d’attirer les bons talents, de favoriser leur engagement et de développer les compétences, tout en restant à l’écoute des besoins des équipes et des réalités du terrain. Rémunération, Relations Sociales & Cadre Équitable Garantir un cadre social équitable, compétitif et conforme, en pilotant les politiques de rémunération et d’avantages, le dialogue social et les relations avec les représentants du personnel, tout en conciliant performance de l’entreprise, équité et qualité de vie au travail. Transformation, Data & Développement des Compétences Accompagner les projets de transformation et de modernisation RH en déployant des outils et projets structurants, en s’appuyant sur la donnée pour éclairer les décisions, et en développant la formation des équipes siège et restaurants afin de faciliter l’adoption du changement et préparer l’avenir. Transformer le leadership en performance Rattaché à la Direction des Ressources Humaines, le pôle Learning & Development de McDonald’s France est pleinement tourné vers les équipes des restaurants, véritables piliers du business. Il contribue activement au développement des talents et au leadership de demain, au sein d’un environnement dynamique, collaboratif et apprenant, où l’impact est concret et reconnu.

Stratégie & Déploiement RH Définition et pilotage de la stratégie Ressources Humaines en cohérence avec la vision et les objectifs de l’enseigne. Cela s’appuie sur une organisation structurée entre stratégie globale, déclinaison marché et mise en œuvre opérationnelle, afin de garantir des pratiques RH cohérentes, efficaces et alignées sur les enjeux business.

Stratégie & Déploiement RH

Stratégie & Déploiement RH

Définition et pilotage de la stratégie Ressources Humaines en cohérence avec la vision et les objectifs de l’enseigne. Cela s’appuie sur une organisation structurée entre stratégie globale, déclinaison marché et mise en œuvre opérationnelle, afin de garantir des pratiques RH cohérentes, efficaces et alignées sur les enjeux business.

Définition et pilotage de la stratégie Ressources Humaines en cohérence avec la vision et les objectifs de l’enseigne. Cela s’appuie sur une organisation structurée entre stratégie globale, déclinaison marché et mise en œuvre opérationnelle, afin de garantir des pratiques RH cohérentes, efficaces et alignées sur les enjeux business.

Définition et pilotage de la stratégie Ressources Humaines en cohérence avec la vision et les objectifs de l’enseigne.

Cela s’appuie sur une organisation structurée entre stratégie globale, déclinaison marché et mise en œuvre opérationnelle, afin de garantir des pratiques RH cohérentes, efficaces et alignées sur les enjeux business.

Talents, Leadership & Expérience Collaborateur L’accompagnement des leaders et des équipes sur l’ensemble du cycle de vie collaborateur est un indispensable : recrutement, intégration, développement, performance et mobilité. L’objectif est d’attirer les bons talents, de favoriser leur engagement et de développer les compétences, tout en restant à l’écoute des besoins des équipes et des réalités du terrain.

Talents, Leadership & Expérience Collaborateur

Talents, Leadership & Expérience Collaborateur

Rémunération, Relations Sociales & Cadre Équitable Garantir un cadre social équitable, compétitif et conforme, en pilotant les politiques de rémunération et d’avantages, le dialogue social et les relations avec les représentants du personnel, tout en conciliant performance de l’entreprise, équité et qualité de vie au travail.

Rémunération, Relations Sociales & Cadre Équitable

Rémunération, Relations Sociales & Cadre Équitable

Transformation, Data & Développement des Compétences Accompagner les projets de transformation et de modernisation RH en déployant des outils et projets structurants, en s’appuyant sur la donnée pour éclairer les décisions, et en développant la formation des équipes siège et restaurants afin de faciliter l’adoption du changement et préparer l’avenir.

Transformation, Data & Développement des Compétences

Transformation, Data & Développement des Compétences

Transformer le leadership en performance Rattaché à la Direction des Ressources Humaines, le pôle Learning & Development de McDonald’s France est pleinement tourné vers les équipes des restaurants, véritables piliers du business. Il contribue activement au développement des talents et au leadership de demain, au sein d’un environnement dynamique, collaboratif et apprenant, où l’impact est concret et reconnu.

Transformer le leadership en performance

Transformer le leadership en performance

Nos savoir-faire Gestion de projet Accompagnement Leadership & Engagement Développement des talents Marque Employeur Droit social Performance Dialogue Formation Transformation de l'entreprise Structuration Performance Gestion de projet Accompagnement Leadership & Engagement Développement des talents Marque Employeur Gestion de projet Accompagnement Leadership & Engagement Développement des talents Marque Employeur Droit social Performance Dialogue Formation Transformation de l'entreprise Structuration Performance Gestion de projet Accompagnement

Nos savoir-faire

Gestion de projet Accompagnement Leadership & Engagement Développement des talents Marque Employeur Droit social Performance Dialogue Formation Transformation de l'entreprise Structuration Performance Gestion de projet Accompagnement Leadership & Engagement Développement des talents Marque Employeur Gestion de projet Accompagnement Leadership & Engagement Développement des talents Marque Employeur Droit social Performance Dialogue Formation Transformation de l'entreprise Structuration Performance Gestion de projet Accompagnement

Gestion de projet Accompagnement Leadership & Engagement Développement des talents Marque Employeur Droit social Performance Dialogue Formation Transformation de l'entreprise Structuration Performance Gestion de projet Accompagnement Leadership & Engagement Développement des talents Marque Employeur

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Performance Dialogue Formation Transformation de l'entreprise Structuration

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