Gerente CRC (Mining / Bilingual / Heavy Equipment) - Colombia
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Buscamos un Gerente de Centro de Reconstrucción de Componentes (CRC) con experiencia comprobada en operaciones, liderazgo técnico y gestión de procesos industriales. Será responsable de la eficiencia, la calidad, la seguridad y la rentabilidad del CRC, garantizando que los componentes reconstruidos cumplan los estándares técnicos y las expectativas de disponibilidad de nuestros clientes mineros. Responsabilidades principalesOperaciones y calidadDirigir y supervisar todas las etapas del proceso de reconstrucción: desmontaje, inspección, mecanizado/soldadura, ensamblaje, pruebas y entrega final.Asegurar el cumplimiento de los estándares de ingeniería, documentación y pruebas de desempeño.Gestionar bancos de prueba y dinamómetros para validar el rendimiento de los componentes.Mantener altos estándares de control de contaminación, asegurando zonas limpias, manejo adecuado de fluidos y trazabilidad de componentes.Implementar prácticas de mejora continua y manufactura esbelta (Lean): 5S, trabajo estandarizado, reducción de desperdicios.Monitorear indicadores clave: tiempo de ciclo, rendimiento en primera pasada, tasa de retrabajos y desempeño en garantía.Planificación, repuestos e inventarioCoordinar con las áreas de repuestos, compras y logística para asegurar disponibilidad de componentes y minimizar tiempos de espera.Administrar la recuperación de núcleos, inventarios y programas de intercambio de componentes.Elaborar planes de capacidad y recursos de acuerdo con la demanda y la cartera de trabajos.Liderazgo y desarrollo del equipoDirigir y desarrollar un equipo de supervisores, técnicos y personal de apoyo.Promover una cultura de seguridad, disciplina y mejora continua.Implementar programas de formación técnica y certificación de habilidades.Fomentar un ambiente de trabajo colaborativo, orientado a resultados y con foco en la excelencia operativa.Atención al cliente y soporte comercialColaborar con las áreas de servicio y soporte de producto para definir alcances de reparación, presupuestos y plazos.Mantener comunicación fluida con los clientes sobre el avance de los trabajos y los hallazgos técnicos.Analizar fallas repetitivas y gestionar reclamos de garantía con enfoque de mejora continua.Asegurar que los componentes reconstruidos cumplan los objetivos de confiabilidad y desempeño en campo.Gestión estratégica y financieraDesarrollar y administrar presupuestos, metas operativas e indicadores de gestión.Identificar oportunidades de optimización de costos y eficiencia sin comprometer calidad ni seguridad.Planificar inversiones en infraestructura, herramientas y tecnología para el crecimiento sostenible del CRC.RequirementsIndispensablesMínimo 8 años de experiencia en mantenimiento industrial, reconstrucción o remanufactura de equipos pesados.Al menos 3 años en un puesto de liderazgo supervisando talleres o unidades de producción.Conocimientos sólidos en motores, transmisiones, sistemas hidráulicos y trenes de fuerza.Experiencia en gestión de bancos de prueba o dinamómetros.Dominio de prácticas de aseguramiento de calidad y control de contaminación.Conocimiento en herramientas Lean / mejora continua (5S, Kaizen, VSM, estandarización).Habilidades de liderazgo, comunicación y planificación.Dominio del idioma local (español) y nivel de inglés técnico para documentación y comunicación con fabricantes.DeseablesTítulo en Ingeniería Mecánica, Industrial o Producción.Posgrado en Administración de Operaciones o MBA.Experiencia en el sector minero o de maquinaria pesada.Manejo de sistemas ERP (SAP, Oracle) y herramientas de análisis (Power BI, Tableau).Certificaciones en Lean, Six Sigma o normas ISO.Buscamos un Gerente de Centro de Reconstrucción de Componentes (CRC) con experiencia comprobada en operaciones, liderazgo técnico y gestión de procesos industriales. Será responsable de la eficiencia, la calidad, la seguridad y la rentabilidad del CRC, garantizando que los componentes reconstruidos cumplan los estándares técnicos y las expectativas de disponibilidad de nuestros clientes mineros. Responsabilidades principalesOperaciones y calidadDirigir y supervisar todas las etapas del proceso de reconstrucción: desmontaje, inspección, mecanizado/soldadura, ensamblaje, pruebas y entrega final.Asegurar el cumplimiento de los estándares de ingeniería, documentación y pruebas de desempeño.Gestionar bancos de prueba y dinamómetros para validar el rendimiento de los componentes.Mantener altos estándares de control de contaminación, asegurando zonas limpias, manejo adecuado de fluidos y trazabilidad de componentes.Implementar prácticas de mejora continua y manufactura esbelta (Lean): 5S, trabajo estandarizado, reducción de desperdicios.Monitorear indicadores clave: tiempo de ciclo, rendimiento en primera pasada, tasa de retrabajos y desempeño en garantía.Planificación, repuestos e inventarioCoordinar con las áreas de repuestos, compras y logística para asegurar disponibilidad de componentes y minimizar tiempos de espera.Administrar la recuperación de núcleos, inventarios y programas de intercambio de componentes.Elaborar planes de capacidad y recursos de acuerdo con la demanda y la cartera de trabajos.Liderazgo y desarrollo del equipoDirigir y desarrollar un equipo de supervisores, técnicos y personal de apoyo.Promover una cultura de seguridad, disciplina y mejora continua.Implementar programas de formación técnica y certificación de habilidades.Fomentar un ambiente de trabajo colaborativo, orientado a resultados y con foco en la excelencia operativa.Atención al cliente y soporte comercialColaborar con las áreas de servicio y soporte de producto para definir alcances de reparación, presupuestos y plazos.Mantener comunicación fluida con los clientes sobre el avance de los trabajos y los hallazgos técnicos.Analizar fallas repetitivas y gestionar reclamos de garantía con enfoque de mejora continua.Asegurar que los componentes reconstruidos cumplan los objetivos de confiabilidad y desempeño en campo.Gestión estratégica y financieraDesarrollar y administrar presupuestos, metas operativas e indicadores de gestión.Identificar oportunidades de optimización de costos y eficiencia sin comprometer calidad ni seguridad.Planificar inversiones en infraestructura, herramientas y tecnología para el crecimiento sostenible del CRC.
Buscamos un Gerente de Centro de Reconstrucción de Componentes (CRC) con experiencia comprobada en operaciones, liderazgo técnico y gestión de procesos industriales. Será responsable de la eficiencia, la calidad, la seguridad y la rentabilidad del CRC, garantizando que los componentes reconstruidos cumplan los estándares técnicos y las expectativas de disponibilidad de nuestros clientes mineros.
Buscamos unBuscamos unGerente de Centro de Reconstrucción de Componentes (CRC)Gerente de Centro de Reconstrucción de Componentes (CRC)Gerente de Centro de Reconstrucción de Componentes (CRC)con experiencia comprobada en operaciones, liderazgo técnico y gestión de procesos industriales. Será responsable de la eficiencia, la calidad, la seguridad y la rentabilidad del CRC, garantizando que los componentes reconstruidos cumplan los estándares técnicos y las expectativas de disponibilidad de nuestros clientes mineros.con experiencia comprobada en operaciones, liderazgo técnico y gestión de procesos industriales. Será responsable de la eficiencia, la calidad, la seguridad y la rentabilidad del CRC, garantizando que los componentes reconstruidos cumplan los estándares técnicos y las expectativas de disponibilidad de nuestros clientes mineros.Responsabilidades principales
Responsabilidades principalesResponsabilidades principalesResponsabilidades principalesOperaciones y calidad
Operaciones y calidadOperaciones y calidadOperaciones y calidad- Dirigir y supervisar todas las etapas del proceso de reconstrucción: desmontaje, inspección, mecanizado/soldadura, ensamblaje, pruebas y entrega final.
- Asegurar el cumplimiento de los estándares de ingeniería, documentación y pruebas de desempeño.
- Gestionar bancos de prueba y dinamómetros para validar el rendimiento de los componentes.
- Mantener altos estándares de control de contaminación, asegurando zonas limpias, manejo adecuado de fluidos y trazabilidad de componentes.
- Implementar prácticas de mejora continua y manufactura esbelta (Lean): 5S, trabajo estandarizado, reducción de desperdicios.
- Monitorear indicadores clave: tiempo de ciclo, rendimiento en primera pasada, tasa de retrabajos y desempeño en garantía.
Planificación, repuestos e inventario
Planificación, repuestos e inventarioPlanificación, repuestos e inventarioPlanificación, repuestos e inventario- Coordinar con las áreas de repuestos, compras y logística para asegurar disponibilidad de componentes y minimizar tiempos de espera.
- Administrar la recuperación de núcleos, inventarios y programas de intercambio de componentes.
- Elaborar planes de capacidad y recursos de acuerdo con la demanda y la cartera de trabajos.
Liderazgo y desarrollo del equipo
Liderazgo y desarrollo del equipoLiderazgo y desarrollo del equipoLiderazgo y desarrollo del equipo- Dirigir y desarrollar un equipo de supervisores, técnicos y personal de apoyo.
- Promover una cultura de seguridad, disciplina y mejora continua.
- Implementar programas de formación técnica y certificación de habilidades.
- Fomentar un ambiente de trabajo colaborativo, orientado a resultados y con foco en la excelencia operativa.
Atención al cliente y soporte comercial
Atención al cliente y soporte comercialAtención al cliente y soporte comercialAtención al cliente y soporte comercial- Colaborar con las áreas de servicio y soporte de producto para definir alcances de reparación, presupuestos y plazos.
- Mantener comunicación fluida con los clientes sobre el avance de los trabajos y los hallazgos técnicos.
- Analizar fallas repetitivas y gestionar reclamos de garantía con enfoque de mejora continua.
- Asegurar que los componentes reconstruidos cumplan los objetivos de confiabilidad y desempeño en campo.
Gestión estratégica y financiera
Gestión estratégica y financieraGestión estratégica y financieraGestión estratégica y financiera- Desarrollar y administrar presupuestos, metas operativas e indicadores de gestión.
- Identificar oportunidades de optimización de costos y eficiencia sin comprometer calidad ni seguridad.
- Planificar inversiones en infraestructura, herramientas y tecnología para el crecimiento sostenible del CRC.