Entry Level
Verified Sep 24, 2026Posted last month
1.项目计划编制:制定项目WBS、里程碑、资源调配计划;2.项目进度管控:跟踪项目实施进度,及时发现偏差并纠偏;3.内外部资源协调:协调内外部团队(技术/采购/合作伙伴)推进交付;4.项目质量管控:确保项目交付物满足合同及技术规范要求;5.项目风险管理:识别项目风险(技术/进度/合规),制定应对措施;6.客户关系维护:保持与客户的日常沟通,管理客户期望与验收关系;7.验收与回款:组织项目验收,推动合同履约与回款确认;8.项目复盘:沉淀交付经验与教训,形成可复用交付模板。